ABC du DigitalABC du Digital
  • Accueil
  • Actualité
  • Dossiers
  • Transformation digitale
    • Stratégie digitale
    • Entreprises innovantes
    • Culture digitale
    • Expérience client
  • Marketing digital
    • E-mailing
    • Référencement
    • Réseaux sociaux
    • Expérience client
  • Technologies
    • Big Data
    • Blockchain
    • Cloud Computing
    • IA
    • Mobiles
    • Objets connectés
  • Secteurs
    • Assurance
    • Banque
    • Grande distribution
    • Santé
    • Secteur public
    • Télécom & Média
    • Transport
  • IT
    • Gouvernance
    • Devops
    • Infrastructure
    • Sécurité
  • Initiative digitale

Abonnez-vous à nos articles

Recevez les dernières actualités sur le marketing digital, la transformation digitale et les tendances du moment.

A la une

Qu’est ce que l’économie numérique ?

24 avril 2022

Quels sont les principaux objectifs d’une transformation digitale ?

10 avril 2022

8 Bonnes raisons d’entreprendre votre transformation digitale

29 décembre 2021
Facebook Twitter LinkedIn
  • Événements
  • Le Club des experts
  • Carrières
  • Contactez-nous
mardi, août 9
Facebook Twitter LinkedIn
ABC du Digital ABC du Digital
Newsletter
  • Accueil
  • Actualité
  • Dossiers
  • Transformation digitale
    1. Stratégie digitale
    2. Entreprises innovantes
    3. Culture digitale
    4. Expérience client
    A la une
    Méthode Agile Par Léonce GBEDJE #MDD

    Agile : L’origine de la méthode | 1ère partie

    Par Léonce GBEDJE #MDD12 février 20210
    Récents

    Qu’est ce que l’économie numérique ?

    24 avril 2022

    Quels sont les principaux objectifs d’une transformation digitale ?

    10 avril 2022

    8 Bonnes raisons d’entreprendre votre transformation digitale

    29 décembre 2021
  • Marketing digital
    1. E-mailing
    2. Référencement
    3. Réseaux sociaux
    4. Expérience client
    5. View All

    Jean-Michel KONIN, une nouvelle génération de CEO

    1 juin 2021

    Quel est le rôle du marketing digital en entreprise ?

    12 mars 2019

    Jean-Michel KONIN, une nouvelle génération de CEO

    1 juin 2021

    3 Technologies qui transformeront l’expérience client d’ici 2025

    18 juin 2020

    Quel est le rôle du marketing digital en entreprise ?

    12 mars 2019
  • Technologies
    • Big Data
    • Blockchain
    • Cloud Computing
    • IA
    • Mobiles
    • Objets connectés
  • Secteurs
    1. Assurance
    2. Banque
    3. Grande distribution
    4. Santé
    5. Secteur public
    6. Télécom & Média
    7. Transport
    8. View All
  • IT
    • Gouvernance
    • Devops
    • Infrastructure
    • Sécurité
  • Initiative digitale
ABC du DigitalABC du Digital
Acceuil»Transformation digitale»Méthode Agile»SCRUM | Réussir son sprint planning
Méthode Agile

SCRUM | Réussir son sprint planning

Léonce GBEDJE #MDDPar Léonce GBEDJE #MDD17 mai 2021Un commentaire4 Mins de lecture
LinkedIn Twitter Facebook Email WhatsApp Pinterest
Partager
LinkedIn Twitter Facebook Email WhatsApp Pinterest
Affichage de 1 sur 2
Suivant

Dans les précédents articles, nous avons présenté le processus SCRUM, ses différents rôles, ses différentes cérémonies et aussi quelques outils. Dans cet article, nous aborderons les principes de bases nécessaires à l’organisation et à l’animation de votre sprint planning.

Le Backlog Produit qu’est ce que c’est ?

Le premier élément sur lequel vous aurez à vous appuyer pour animer votre sprint planning est votre Backlog produit. Il découle généralement d’une demande ou d’un besoin des clients finaux. Le Backlog peut être considéré comme étant une liste de leurs différentes exigences.

A la différence d’une liste d’exigences classique, la particularité du Backlog est qu’il  est unique au sein d’une équipe projet et représente de manière triée et ordonnée les attentes des clients. Il a généralement un paramètre de priorité préliminaire qui est trié de haut en bas et ce sont ces priorités qui seront définies et ajustées durant le sprint planning. Les exigences ou user stories énumérées au sein de votre backlog devront par conséquent être étudiées en profondeur et devront être de qualité.

Les composants du Backlog

Votre Backlog représente la matière première de votre équipe projet SCRUM.
Dans la figure ci-dessous, nous vous donnons un aperçu de ses différentes caractéristiques :

Exemple de backlog

Chaque ligne de ce tableau représente une user story avec ses différents attributs.  La user story peut ici être considérée comme une exigence ou un besoin du client.
Sur l’axe vertical nous avons :

  • L’ID : Il s’agit d’un numéro utilisé pour identifier de manière unique la user story. Ce qui est très pratique pour la gestion du backlog.
  • Le nom : comme vous l’avez deviné, il s’agit du nom attribué à la user story. Ce nom peut traduire également la fonctionnalité à implémenter
  • La priorité : comme son nom l’indique, elle permet d’évaluer le niveau de priorité d’une user story selon les attentes des clients. Elle peut être définir à Urgent, Elevée, Moyenne, faible, mineur ou autre. La priorité peut se définir aussi à travers des nombres. Généralement, lorsqu’elle est exprimée en nombre, la priorité la plus élevée correspond au nombre le plus grand et la priorité la plus faible au nombre le plus petit. Cependant, ces chiffres n’indiquent que l’ordre d’importance.  Il n’y a pas de relation quantitative entre eux. Ce sont des valeurs discrètes. Par exemple, une User story A peut avoir une priorité estimée à 6 points d’échelle et une autre User story B à 3 points d’échelle. Cela ne signifie pas que la user story A est 2 fois plus importante que la B.  Personnellement, je préfère estimer la priorité avec des mots. Cela me permet d’avoir une meilleure perception de mes priorités.
  • Le Storie Point :  nous l’avons définie dans l’article précédent. Sur le Backlog, il fournit le niveau de complexité et la charge de travail nécessaire à l’implémentation de la user story.
  • La description : cette colonne décrit la fonctionnalité sous forme de verbatim client. Elle traduit l’interaction que ce dernier aura avec la solution à concevoir de façon plus ou moins détaillée, présentant ainsi le résultat attendu après la prise en compte de l’exigence par l’équipe projet. Cette colonne peut être utilisée lors des tests d’intégration fonctionnelle pour s’assurer de la bonne prise en compte de la couverture fonctionnelle.
  • Observation : Il s’agit d’une éventuelle observation qui pourrait être jugée utile à l’équipe projet.
Affichage de 1 sur 2
Suivant
Agile Expertise Digitale featured scrum
Partager. LinkedIn Twitter Facebook Email WhatsApp Pinterest
Léonce GBEDJE #MDD
  • site web
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn

Ingénieur polyvalent des systèmes d'information, je suis diplômé de l'Institut National Polytechnique Félix Houphouët-Boigny en génie logiciel. Après 14 ans d'expérience professionnelle, je me suis spécialisé dans la transformation digitale des entreprises. Actuellement Manageur de programme de transformation digitale et Blogueur, je fournis également des services de marketing digital et d'enseignement aux petites et moyennes entreprises et aux entrepreneurs.

Articles similaires

Qu’est ce que l’économie numérique ?

24 avril 2022

Quels sont les principaux objectifs d’une transformation digitale ?

10 avril 2022

8 Bonnes raisons d’entreprendre votre transformation digitale

29 décembre 2021
Afficher 1 commentaire

Un commentaire

  1. Pingback: SCRUM | Comment faire une estimation et une répartition des tâches ? - ABC du Digital

Laisser une réponse Annuler la réponse

Publicité
Demo
Articles récents
  • Qu’est ce que l’économie numérique ?
  • Quels sont les principaux objectifs d’une transformation digitale ?
  • 8 Bonnes raisons d’entreprendre votre transformation digitale
  • Comment constituer une équipe pour votre transformation digitale ?
  • Brice BOSSO, le gardien de la conformité dans un monde de plus en plus digital
Choix de la rédaction

Qu’est ce que l’économie numérique ?

24 avril 2022

Quels sont les principaux objectifs d’une transformation digitale ?

10 avril 2022

8 Bonnes raisons d’entreprendre votre transformation digitale

29 décembre 2021
Les plus lus

Régis ANIMAN, le héros du passage au nouveau plan de numérotation

Par La Rédaction
80

WAVE, le mobile money qui fait des vagues

Par La Rédaction
ABC du Digital
Facebook Twitter LinkedIn
  • Accueil
  • Transformation digitale
  • Méthode Agile
  • Marketing digital
  • Talents Ivoiriens
© 2022 Tous droits réservés BlueX-Consulting.

Saisissez votre mot clé ci-dessus et appuyer sur Entrer pour rechercher. Appuyer sur Esc pour annuler.